Ein gut geplanter Dienstplan ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Denn nur wenn genügend Mitarbeiter zur Verfügung stehen, können Aufgaben und Aufträge termingerecht erledigt werden. Doch immer wieder kommt es vor, dass der Dienstplan nicht mit anderen betrieblichen Prozessen abgestimmt ist und es dadurch zu Engpässen oder Verzögerungen kommt. In diesem Blogartikel zeigen wir Ihnen, wie Sie den Dienstplan optimal mit anderen betrieblichen Prozessen abstimmen können.

Analyse der betrieblichen Prozesse

Bevor Sie damit beginnen, den Dienstplan mit anderen betrieblichen Prozessen abzustimmen, sollten Sie zunächst eine genaue Analyse der betrieblichen Prozesse durchführen. Hierbei geht es darum, alle Abläufe im Unternehmen zu erfassen und zu verstehen. Nur so können Sie herausfinden, welche Prozesse direkt oder indirekt mit dem Dienstplan zusammenhängen und wie diese miteinander verknüpft sind.

Einbeziehung der Mitarbeiter

Die Einbeziehung der Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor, wenn es um die Abstimmung des Dienstplans mit anderen betrieblichen Prozessen geht. Denn nur wenn die Mitarbeiter in die Planung mit einbezogen werden, können Sie deren Verfügbarkeit und Bedürfnisse in Bezug auf die Arbeitszeiten berücksichtigen. Hierfür eignet sich beispielsweise ein Mitarbeiterportal, über das die Mitarbeiter ihren Dienstplan einsehen und Änderungswünsche einbringen können.

Abstimmung mit der Auftragslage

Ein weiterer Faktor, der bei der Abstimmung des Dienstplans mit anderen betrieblichen Prozessen eine Rolle spielt, ist die Auftragslage. Denn nur wenn der Dienstplan auf die Auftragslage abgestimmt ist, können Sie sicherstellen, dass genügend Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um Aufgaben und Aufträge termingerecht zu erledigen. Hierbei kann Ihnen eine gute Planungssoftware helfen, die Ihnen eine Übersicht über die anstehenden Aufträge und die benötigten Arbeitskräfte gibt.

Abstimmung mit anderen Abteilungen

In vielen Unternehmen gibt es Abteilungen, die direkt oder indirekt mit dem Dienstplan zusammenhängen. Hierzu gehören beispielsweise die Personalabteilung oder die Arbeitsvorbereitung. Um den Dienstplan optimal mit anderen betrieblichen Prozessen abzustimmen, sollten Sie daher auch diese Abteilungen mit einbeziehen. Hierfür eignet sich beispielsweise ein regelmäßiger Austausch zwischen den Abteilungen oder die Nutzung einer gemeinsamen Planungssoftware.

Flexibilität einplanen

Trotz sorgfältiger Planung kann es immer wieder zu unvorhergesehenen Ereignissen wie Krankheitsausfällen oder Auftragsänderungen kommen. Um den Dienstplan dennoch optimal mit anderen betrieblichen Prozessen abzustimmen, sollten Sie daher auch Flexibilität einplanen. Hierfür eignet sich beispielsweise eine Überstundenregelung oder die Einrichtung einer Poolzeit, in der die Mitarbeiter bei Bedarf einspringen können.

Kontinuierliche Optimierung des Dienstplans

Der Dienstplan ist ein „living document“, das sich laufend den Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter anpassen sollte. Daher sollten Sie den Dienstplan kontinuierlich optimieren und auf Veränderungen in den betrieblichen Prozessen und der Auftragslage reagieren. Hierbei kann Ihnen eine gute Planungssoftware helfen, die Ihnen eine Übersicht über die aktuelle Situation gibt und Anpassungen schnell und unkompliziert ermöglicht.

Fazit

Ein optimierter Dienstplan ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Um den Dienstplan optimal mit anderen betrieblichen Prozessen abzustimmen, sollten Sie eine genaue Analyse der betrieblichen Prozesse durchführen, die Mitarbeiter einbeziehen, die Abstimmung mit der Auftragslage sicherstellen, andere Abteilungen mit einbeziehen, Flexibilität einplanen und den Dienstplan kontinuierlich optimieren. Mit einer guten Planungssoftware und einem regelmäßigen Austausch zwischen den Abteilungen können Sie sicherstellen, dass der Dienstplan optimal mit anderen betrieblichen Prozessen abgestimmt ist und Ihr Unternehmen erfolgreich arbeiten kann.